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云南CY--打造具有CY特色的核心工艺技术管理体系
时间:2014-8-29 10:31:37 作者: 浏览次数:

 8月13日,云南CY公司成立工艺专项工作组,通过专项领导小组、核心推进工作组和工作组的开展,打造具有CY特色的核心工艺技术管控体系。

       设备是保证,工艺是灵魂,工艺创新能带来装备的升级。成立工艺专项组,其目的是尽快适应公司目前的产品结构调整,满足工序质量需求,打造适应性的工艺体系,满足客户需求。并由品控管理部与技术中心及相关单位协同,打造适应CY产品结构调整和效率提升、成本优化、有效的工艺和精益改善支撑体系,实现产品线及中试基地新品试制等全过程技术难点突破和可视化标准作业指导书的建立,并建立完善全新组织机构下的工艺制度(纪律)等各类管控模式,推进有效实施。

       专项领导小组负责专项的指挥部署和协调。核心推进组负责产品线、中试基地的工艺性审查及过程控制;实现产品全过程的技术难点攻关;建立完善全新组织机构下的工艺制度(纪律)等管理管控模式体系文件。工作组负责支持配合核心推进工作组的各项工作,保证工作顺利进行;参与核心推进工作组共同完成工艺体系打造。

       作为一个装备制造业企业,在不同类型产品的制造技术中,专有制造技术体现了产品创新设计与制造工艺和用户使用工艺的独特要求,它是核心竞争力的重要组成部分。目前,公司逐步开发中高端产品制造,就必须在制造工艺上创新求精,在产品设计和制造工艺上逐步形成自己的独特技术。逐步达到产品开发中切实做好过程策划工作,提高工艺工作的准确性;建立工序质量控制点,提高工序的质量能力;加强过程质量审核,提高工艺管理水平。

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